8月6日下午，浙江凱盛建設集團有限公司在天工大廈總部召開(kāi)建設線2016年半年度工作會議。集團公司董事(shì)長(cháng)胡柏成(chéng)，總經(jīng)理餘恒傑，副總經(jīng)理孫炎雲、賴澎波、陳芳芳、李天白、盧山、杜偉飛以及各部門負責人參加會議。
會上，各副總與部門負責人就2016年上半年度的工作情況做了總結彙報，同時對(duì)2016年下半年的工作計劃進(jìn)行了闡述。
在各副總與部門經(jīng)理發(fā)言後(hòu)，餘恒傑總經(jīng)理對(duì)建設線各部門上半年工作成(chéng)績予以了肯定，同時對(duì)下半年工作提出三點要求。一是要全力以赴完成(chéng)“升特”任務。作爲2016年集團公司的核心工作，“升特”目标勢在必得，這(zhè)需要全體員工攻堅克難，務必做到事(shì)無巨細，确保各項申報材料零差錯、零失誤。二是作爲建築企業生存與發(fā)展的命脈，業務承接至關重要。因此，對(duì)于分管業務的領導而言，要加強自身的專業知識和溝通能(néng)力，對(duì)周邊的業務信息進(jìn)行及時跟蹤與洽談；對(duì)普通員工而言，要發(fā)揚全員經(jīng)營意識，多留意身邊的信息與渠道(dào)，及時將(jiāng)有價值的情況反饋給公司，爲公司發(fā)展貢獻一分力量。三是要從工程管理、财務管理、法務管理等多方面(miàn)著(zhe)手，加強公司内部管理能(néng)力，形成(chéng)完整有效的管理體制。
會議最後(hòu)，董事(shì)長(cháng)胡柏成(chéng)對(duì)集團公司建設線的後(hòu)續工作進(jìn)行了指示與要求，他強調“升特”工作與業務拓展工作是兩(liǎng)項非常重要的工作，要求各部門員工要對(duì)這(zhè)兩(liǎng)項工作給予高度重視，務必要有所突破。與此同時,對(duì)員工的創新意識與專業技術水平的提升也提出了新的要求。他說，首先面(miàn)對(duì)今天日新月異社會現象，要進(jìn)一步樹立創新意識，實現突破自我。在今後(hòu)的工作中，要勇于開(kāi)拓思路、敢于創新求變，在制度上、技術上、體制上、流程上等不斷進(jìn)行革新、完善，從而打破固有的思路與束縛。其次，各級員工，尤其是中層與骨幹員工在後(hòu)續工作中要強化自己的專業化水平與職業化精神的提高。進(jìn)一步加強自我學(xué)習，工餘時間要多看書、多了解信息；進(jìn)一步強化工作的責任心和主動性，樹立主人翁的工作精神；各部門之間要加強主動溝通與協調，形成(chéng)一種(zhǒng)群策群力的開(kāi)放式工作氛圍，爲企業的發(fā)展貢獻力量。
胡柏成(chéng)最後(hòu)勉勵與會的中層以上管理幹部，他說，上半年度通過(guò)建設線全體員工的共同努力，集團公司經(jīng)受住了市場的考驗，取得了不錯的業績，也正在朝著(zhe)升特級資質的宏偉目标而穩步前進(jìn)。但展望下半年度的工作任務依然比較繁重與艱巨，因此大家一定要樹立信心，齊心協力，遇到問題要多思考、多商讨、多研究、多分析，合理調動與利用一切資源，重點突破與完成(chéng)企業升特級資質等難點工作，爲企業的健康發(fā)展做出應有的貢獻。
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