2013年2月4日下午,浙江凱盛建設集團有限公司在安昌鎮政府二樓會議室召開(kāi)2012年度總結表彰大會。縣建管局局長(cháng)黃化強，安昌鎮黨委書記李學(xué)彪，鎮長(cháng)張國(guó)生等出席大會。大會隆重表彰了集團公司先進(jìn)集體、優秀共産黨員、優秀分公司和項目經(jīng)理、先進(jìn)個人；集團公司董事(shì)長(cháng)胡柏成(chéng)在會上作了題爲《明确目标樹信心，突出重點抓落實》的總結發(fā)言；集團公司總經(jīng)理包煥康作了題爲《攻堅克難，搶抓發(fā)展機遇；創新機制，實現新的跨越》的工作報告。
會議由置業公司副總經(jīng)理胡卡娜主持。
包煥康在報告中充分肯定了2012年度集團公司所作的工作業績。
他說，2011年,集團公司全體人員迎難而上、努力拼搏，各項工作取得了不俗的成(chéng)績。建設業：試點企業管理信息化，促進(jìn)企業管理規範化；努力拓展建築業務，不斷擴大經(jīng)濟總量；強化工程管理，提升企業形象；注重隊伍建設，不斷提升企業素質。房産業：推進(jìn)工程建設，全力打造項目良好(hǎo)品質；多措并舉，全力促進(jìn)産品營銷；多措并舉，全力促進(jìn)産品營銷；三産業：強化服務，以服務提升爲抓手，保持穩定和提升；以控制成(chéng)本爲主要手段，促進(jìn)企業穩步發(fā)展；以“質量保證、計量标準、服務精準”爲經(jīng)營理念，在内部管理、誠信服務上促提升；以圍繞建設中心，在提高自身效益的同時，加強配套服務的能(néng)力。
對(duì)2013年度的工作，包煥康在明确新一年的工作目标後(hòu)，提出重點抓好(hǎo)四項工作。一、拓管并舉，加快建築業發(fā)展步伐。紮實推進(jìn)“經(jīng)營業務拓展年”活動；深化推廣企業信息化，切實抓好(hǎo)工程建設管理；加快技術創新步伐，促進(jìn)企業不斷發(fā)展。二、“建銷”并舉，加快房地産開(kāi)發(fā)建設。抓緊在建工程掃尾，全面(miàn)啓動新的建設任務；深入開(kāi)展“品牌建設年”活動，全力推進(jìn)營銷工作；加強物業管理，提升天工整體品牌；三、多業并舉，促進(jìn)三産服務業全面(miàn)發(fā)展。要進(jìn)一步提升服務形象，擴大銷售品種(zhǒng)，拓展銷售能(néng)力；要進(jìn)一步提升服務能(néng)力，定期推出新品，舉辦特色活動；要進(jìn)一步注重質量建設和技術創新，擴大營銷能(néng)力；要注重橫向(xiàng)聯合，降低物流成(chéng)本，提升服務配套能(néng)力。
會上，先進(jìn)集體、優秀分公司、項目經(jīng)理等作了表态發(fā)言。
會上，黃化強、李學(xué)彪等領導分别講話。他們在充分肯定了集團公司在2012年所作出的工作業績後(hòu)，希望全體員工繼續保持良好(hǎo)的工作作風，增強發(fā)展的憂患意識，做大轉型提升文章，争取做行業的領頭雁，爲紹興經(jīng)濟強縣再創新業、再立新功！
最後(hòu)，胡柏成(chéng)結合包煥康的工作總結，要求全體員工在新一年裡(lǐ)紮實做好(hǎo)五方面(miàn)工作。
一、要以“争特創魯”爲目标，全力抓好(hǎo)建築業發(fā)展工作。要拓展建築業務，要加大科技創新，要加快人才培養。二、要以品牌營銷爲重點，努力抓好(hǎo)房産營銷工作。要同心合力鑄産品品牌；要多措并舉促樓盤銷售；要全力以赴抓工程管理；要密切配合提物業服務。三、要深入調研，精心設計，抓好(hǎo)房産二期開(kāi)發(fā)工作。要深入調研，正确定位；要精心設計，科學(xué)布置；要專人負責，抓好(hǎo)報批。四、要拓展思路，改善服務，促進(jìn)三産穩步發(fā)展。要加強安全管理；要提升服務能(néng)力；要嚴格控制成(chéng)本；要拓寬營銷能(néng)力；要緻力開(kāi)發(fā)新産品。五、要改革創新，形成(chéng)合力，進(jìn)一步提升執行力。一要增強崗位意識；二要明确目标任務；三要開(kāi)展機制創新。
胡柏成(chéng)希望全體員工在新的一年裡(lǐ)，以永不言敗的精神，敢于創新、勇于創新；敢于突破、勇于突破，敢于作爲、勇于作爲，充分發(fā)揮團結務實的正能(néng)量，去開(kāi)創天工集團科學(xué)發(fā)展的新局面(miàn)！
大家都(dōu)在認真聽報告
先進(jìn)集體上台領獎
包煥康總經(jīng)理做工作報告
胡柏成(chéng)董事(shì)長(cháng)講話
李學(xué)彪書記講話
黃化強局長(cháng)講話
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