集團公司強化并落實項目部監管制度
發(fā)布時間：
2009/2/28 14:25:43
爲落實集團公司年度工作目标，加強風險防範，促進(jìn)項目進(jìn)展，推動合同的順利履行，公司年後(hòu)組織相關部門對(duì)項目管理制度體系進(jìn)行了系統的審閱，并根據目前新的形勢和近年來的執行情況進(jìn)行了調整，修正和完善，并向(xiàng)項目經(jīng)理和項目管理人員作了傳達，對(duì)重點工程和大型項目則直接到現場安排布置。
目前，由主管副總經(jīng)理和各部門專業人員組成(chéng)的項目管理專項工作組來到甯波世茂世界灣花園一期I标工地，本著(zhe)檢查，服務，完善，促進(jìn)的目的，檢查制度落實情況，分清職責，權限和利益，落實考核内容和指标，理順技術，質量，安全，進(jìn)度，成(chéng)本，資金等的管理要求，工作流程和具體責任人員，使項目管理和項目部的各項工作在新的形勢下和新的基礎上進(jìn)一步科學(xué)化，規範化，夯實集團公司的基礎管理。
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