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爲進(jìn)一步落實創優計劃，全面(miàn)了解各在建工程具體施工情況，集團生産副總經(jīng)理丁再信召集工程部全體成(chéng)員召開(kāi)工程例會。集團常務副總經(jīng)理王苗興、置業工程工程部經(jīng)理金國(guó)宏出席會議。 
   首先丁總要求工程部全體成(chéng)員盡快确定各創優工程，針對(duì)各工程的具體情況制定相應的創優計劃，做好(hǎo)工程各項資料儲備工作，爲以後(hòu)創優申報打下基礎。 
丁總要求加強各工程的安全工作，制定出每個工程的危險源的控制方案，如基坑、高處作業等要重點監控。同時要保持公司的嚴肅性，對(duì)該處罰、該整頓的工程要及時處理，以保證公司各項政策的落實，起(qǐ)到一定的督促作用。 
   最後(hòu)丁總要求工程管理人員發(fā)揮主觀能(néng)動性，對(duì)工程的管理應該有自己的想法與方式，加強自身學(xué)習。