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爲了進(jìn)一步落實年初提出的企業發(fā)展方針和目标，通過(guò)集團各子公司、各部門改進(jìn)、完善、拓展和創新來推動、促進(jìn)和保證集團公司總方針的實施和總目标的實現，集團公司于2月28日下午在安昌大酒店三樓會議室召開(kāi)集團中層幹部管理會議。會議由辦公室陸彭年主任主持。 
首先，集團董事(shì)長(cháng)胡柏成(chéng)同志對(duì)06年工作提出了五點要求：一是要求大家盡快根據部門實際制定出工作計劃；二是逐步向(xiàng)外向(xiàng)型企業發(fā)展，加大開(kāi)拓創新力度，以“四個轉變”戰略爲宗旨，實現質與量的雙項提升；三是要求深入市場調研，應市場動态有全面(miàn)的了解；四是要求各部門以發(fā)展的眼光看待工作，發(fā)揮員工的主觀能(néng)動性和崗位責任性；五是要求培養員工自信心，營造寬松、和諧的工作環境。 
接著(zhe)，各部門就部門實際情況對(duì)06年的工作計劃作了簡單的彙報，對(duì)部門存在的問題提出了解決的方案。 
最後(hòu)集團常務副總王苗興同志要求各中層領導全面(miàn)負起(qǐ)責任，加大創優奪杯力度，提升集團人員的綜合素質，增加企業品牌的含金量。