持續改進(jìn) 實現高效
發(fā)布時間: 2006/7/17 9:20:58
7月15日傍晚,随著(zhe)末次會議的召開(kāi)标志著(zhe)爲期兩(liǎng)天的三合一認證外審工作全面(miàn)結束。 
專家組成(chéng)員分别對(duì)公司建立體系文件的合理性、有效性以及運做程序進(jìn)行了全面(miàn)審核,他們還(hái)到公司各職能(néng)部門、項目部進(jìn)行了現場審核。在經(jīng)過(guò)了兩(liǎng)天緊鑼密鼓的全面(miàn)審核之後(hòu),來自北京振業興管理體系認證有限公司的應豐滿及方華老師對(duì)本次審核作出總結:浙江天工集團質量、環境、職業健康安全“三合一”體系符合國(guó)際标準,建設、運行有效,能(néng)夠幫助企業提高管理水平和市場競争力,對(duì)自身快速發(fā)展産生積極的作用。 
審核組認爲:天工集團近年來所取得的業績,充分證明了企業的管理方針已深入員工心中,所制定的各項管理目标是切實可行,管理體系呈現有效運行和持續改進(jìn)狀态,顧客的滿意度不斷增強。公司所制定的管理手冊完善、适宜,具有較強的可操作性。各部門均建立了有效的執行文件,公司各項目标完成(chéng)較好(hǎo)。同時指出,天工集團重視提高員工整體素質,各項培訓和學(xué)習使得最高管理者和員工都(dōu)建立了較高的管理規範意識。 
審核組還(hái)認爲,質量、職業健康安全這(zhè)兩(liǎng)個管理體系經(jīng)過(guò)與企業的多年磨合,已經(jīng)完全納入生産施工的日常管理中,在受檢項目及公司相關部門、項目部審核時,出現的不符合項較少。 
在公布了審核發(fā)現的四個一般不合格項之後(hòu),審核組宣布了正式的審核結論:天工集團公司建立了比較完善的“三合一”管理體系,發(fā)現少量一般不合格項,建議通過(guò)批準。 
   集團公司管理者代表陸彭年表示:審核組提出的不符合性報告切合工作實際,集團公司將(jiāng)在下階段工作中將(jiāng)整改。 
公司常務副總經(jīng)理王苗興作了三點發(fā)言:首先,感謝審核專家組兩(liǎng)天的辛勤勞動,認真的審核將(jiāng)對(duì)我公司以後(hòu)工作的開(kāi)展起(qǐ)到積極的推動作用。其次對(duì)審核結果感到滿意,這(zhè)與公司上下長(cháng)期以來堅持不懈的努力是分不開(kāi)的。最後(hòu),對(duì)于專家指出的少量不合格項,丁總要求相關部門要盡快落實,迅速整改,按照專家意見及時上報相關材料。丁總強調本次外審隻是一個起(qǐ)點,“三合一”管理體系的改進(jìn)和完善是一個長(cháng)期的過(guò)程,要用更爲長(cháng)遠的眼光看待公司的質量管理。 
   本次“三合一”認證外審的結果不僅是對(duì)公司管理控制水平的一個認可,同時也是對(duì)公司全體員工長(cháng)期辛勤努力的一次檢驗。在公司領導的帶領下,以本次外審爲契機,企業的管理控制水平將(jiāng)實現持續改進(jìn),不斷邁上新的台階。