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企業半年總結大會召開(kāi) 
爲了鞏固前階段取得的成(chéng)就，實現全年工作目标，公司于2005年7月24日召開(kāi)了上半年總結大會，紹興縣建設局王斌彬副局長(cháng)、安昌鎮包鎮長(cháng)、集團董事(shì)長(cháng)胡柏成(chéng)、公司副總王苗興、胡仁良、丁再信、張水良、孫軍華等出席會議。會議由公司辦公室主任陸彭年主持。 
首先，公司常務副總經(jīng)理王苗興對(duì)公司上半年工作作了簡要的總結，在天工未來的發(fā)展中，提出了更高的目标和要求；報告中分析了上半年建築業所面(miàn)臨的形勢，彙報了上半年公司在管理、業務和施工技術方面(miàn)所取得的成(chéng)績，明确了下半年的主要工作目标。 
接著(zhe)胡仁良副總、丁再信副總、孫軍華副總分别對(duì)公司經(jīng)營、工程管理、房産工作作了工作彙報。集團董事(shì)長(cháng)胡柏成(chéng)同志在會上作了重要講話。豐碩成(chéng)果的取得，宏偉目标的實現，離不開(kāi)全體員工的辛勤工作，胡董首先代表公司對(duì)感謝這(zhè)半年來在各工作崗位上認認真真、勤勤懇懇工作的員工；胡董在回顧上半年取得輝煌成(chéng)績的同時，對(duì)下半年工作目标提出了“四個轉變”思想；胡董從人才引進(jìn)培訓、企業資質提升、練好(hǎo)企業内功、開(kāi)拓外線市場、加強企業文化等方面(miàn)提出了具體而科學(xué)合理的措施。 
最後(hòu)，安昌鎮包鎮長(cháng)作了總結性發(fā)言，包鎮長(cháng)在肯定了企業在上半年所取得的成(chéng)績的同時，在三個方面(miàn)對(duì)公司提出了建議與希望，（一）鞏固老基地，發(fā)展新基地，善于發(fā)現、利用各方面(miàn)潛在市場，向(xiàng)中西部地區發(fā)展；（二）進(jìn)一步完善機制，以适應企業的發(fā)展；（三）強化人才策略，采取多角度、多渠道(dào)引進(jìn)高素質人才。 
通過(guò)此次半年總結大會，各分公司、公司各部門總結過(guò)去工作得失，明确了今後(hòu)的方向(xiàng)；員工們更加明白了挑戰與機遇并存的道(dào)理，應該在“四個轉變”引導下，共創天工美好(hǎo)明天。