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  1月28日下午，天工集團全資子公司天壹重石舉行2020年度總結暨述職會議。集團董事(shì)長(cháng)胡柏成(chéng)參加會議并作重要講話。天壹重石總經(jīng)理胡卡爾出席會議，各職能(néng)部門負責人及員工代表參加會議。

  會上，生産技術部、質量安全部、試驗室攪拌站等各職能(néng)部門負責人依次對(duì)2020年的工作完成(chéng)情況進(jìn)行述職彙報，直面(miàn)存在問題，分析得失不足，提出解決措施方案，并針對(duì)2021年各部門工作重點、發(fā)展方向(xiàng)提出規劃。

  各一線員工代表也積極發(fā)表一年來的工作感言和對(duì)公司和個人同發(fā)展、共成(chéng)長(cháng)的理想規劃。

  會上，天壹重石總經(jīng)理胡卡爾代表公司領導班子對(duì)2020年工作情況進(jìn)行全面(miàn)系統總結。胡總對(duì)于2020年天壹重石頂住疫情挑戰和工期緊、任務重的壓力，圓滿完成(chéng)年度生産目标，向(xiàng)集團和合作方交出了一份滿意答卷予以充分肯定，深刻闡述了新一年面(miàn)臨的任務，對(duì)2021年各項工作任務做出安排部署。

  胡總指出，2021年，在追求生産效率的同時，要牢把質量關，用我們實實在在的産品，做響天壹重石的品牌。也再次重申了安全文明生産的重要性，強調要高度重視工人安全素質教育，促進(jìn)安全生産形勢持續穩定向(xiàng)好(hǎo)。

  會上，集團公司董事(shì)長(cháng)胡柏成(chéng)作了重要講話。胡董首先肯定了公司成(chéng)立至今的工作成(chéng)果，并對(duì)2021年工作提出了三點希望和要求：一是要把好(hǎo)質量關，要一絲不苟地抓好(hǎo)每一道(dào)工序、每一個環節和每一個細節，抓出過(guò)硬的質量和安全生産；二是要重視管理，高度重視管理制度的建立和落實，要實現程序化、标準化、規範化、科學(xué)化的現代化管理模式；三是要加強團隊建設，要把團隊建設作爲一個長(cháng)期重點工作來抓，不斷加強崗位練兵，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。最後(hòu)胡董寄語廣大天壹重石幹部職工，要團結一緻、加強合作，把PC這(zhè)面(miàn)大旗立的更高，實現自身在重石這(zhè)個平台上的價值。

  過(guò)去的一年裡(lǐ)，天壹重石在全體員工的共同努力下，在業務承接、團隊建設等方面(miàn)取得了可觀的成(chéng)績。新的一年裡(lǐ)，讓我們懷揣必勝的信心，在公司領導的正确指引下，戮力共爲，朝著(zhe)更高的奮鬥目标不斷前行！